Reciente noticia que ha llamado mi atención.

Desarrollan en la India un móvil que vale 20 dólares. (Izvestia)

Los hindúes han desarrollado el teléfono móvil más barato del mundo: no tiene pantalla pero va a costar apenas 20 dólares.

La empresa productora, Spice, lanzará su “teléfono popular” al mercado el próximo 1 de marzo y espera vender más de 10 millones de unidades a lo largo de este año. Todo indica que es una previsión realista: los estudios demuestran que hay 870 millones de hindúes dispuestos a comprarse un celular asequible.

Los ingenieros de Spice no han querido sobrecargar su modelo con accesorios y funciones sofisticadas. No tiene cámara, ni acceso a Internet, ni melodías polifónicas, ni siquiera pantalla. “Es simplemente un teléfono”, explica Bhupendra Kumar Modi, presidente de Spice.

Los que no tengan veinte dólares para comprarse un teléfono tampoco tienen por qué desesperarse: Spice planea desarrollar un móvil que cueste la mitad, así como un teléfono para invidentes, Braille Phone, con inscripciones especiales en las teclas.

Hagan lo que hagan los hindúes, todo les sale últimamente más barato que a los demás, como si la nación entera, incapaz de acabar con la miseria, se hubiera propuesto producir artículos que estén al alcance de todos. Hace un par de meses fue presentado el coche más barato del mundo, Tata Nana, que cuesta alrededor de US$2.500. Entre los planes de empresas hindúes figura también el desarrollo de un ordenador portátil que cueste diez dólares. El Gobierno piensa equipar con ellos los colegios, así que los expertos señalan que este precio será factible únicamente gracias a los subsidios públicos. Hasta la fecha, no existe en el mundo un portátil que valga menos de cien dólares.

…………………………………………………………………………….

Allá por los años 80-85 viajaba frecuentemente a EEUU por motivos profesionales. Mi empresa de entonces (en Suiza) era proveedora de sistemas automáticos de control en actividades de alta tecnología muy específicas y teníamos como clientes a las principales empresas americanas relacionadas con los ordenadores y la informática. La principal era IBM y recuerdo haber estado en prácticamente todas las sedes de investigación y desarrollo de la compañía.

Me llamó mucho la atención que, en la mayoría de los centros, había cantidad de “turbantes hindúes”. Un directivo de uno de los centros me confesó un día que ellos habían constatado que los hindúes tenían una capacidad de análisis-abstracción muy superior a la habitual “occidental” y por eso, en los puestos claves de decisión de estrategias de desarrollo y análisis complejos, etc, empleaban a hindúes.

Es conocido que muchísimos de los servicios telemáticos bancarios mundiales, por ejemplo, están situados en La India.

Las próximas Olimpiadas darán un “empujón” impresionante a China y, de rebote, a La India.

¿Podemos, los “pezqueñines”, aventurarnos a participar en esos mercados?

Los “grandes” seguro que están allí y preparados “para el salto”.